どうなるんだろうか?

なんて社長が書くことじゃないのかもしれないけど

いくつか思うところがあるので書いておきます。

 

1.従業員数

恐らくこれは僕と取締役の2人のままだと思う。

それ以外は業務委託契約とかWEB上のツールとか使って

アウトソーシングされるだけで人員を抱えることはないと思ってる。

 

ただ、もし、社員が増えるとしたら今のところ候補者は3人いる。

 

2.グローバル化

これは海外の市場を狙ったビジネスをやっていくか、という問題と、

僕と取締役がどこに住んでいるかという2つが考えられて

前者は今すぐには厳しいけど、どっかで仕掛けていかないといけない

テーマだと思ってる。

後者はそこに定住というわけじゃないと思うけど、ある一定期間

海外に住むってのはありだなと。

まずは、今年にフィリピン留学に行こうと思う。

 

3.オンライン化

これはWEBサービス、アプリをつくるということよりも

資料、動画のネット上へのアップロードと、

リスティングやSEO等のWEBでのマーケティングという

観点ではより力を入れて行かないといけないと思ってる。

 

4.事業ドメイン

今はプログラミング教育・研修、ビジネスゲームを用いた教育・研修、

売上比率は少ないがEC、システム開発というドメインになっている。

(もはやドメインと言えない?w)

 

ただ、もう少しスキルがあれば、WEBメディア、WEBサービスとかも

やってみたいと思ってる。

今は、アイデアはあっても、作りきれるスキルとそれを広めるスキルが

足りていない。特に後者が問題で、ここがこの1,2年の課題になると思う。

 

 

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